Conseil RH – CBR Conseil et Formation

CONSEIL RH 
et MANAGEMENT


''Oser choisir la voie du sens''

Vous êtes une organisation privée ou publique, ambitieuse et évolutive ?

CBR Conseil et Formation vous offre des solutions sur mesure pour optimiser le management de vos Ressources Humaines.

Mes champs d’intervention :

  • Assistance en recrutement
  • Accompagnement à la prise de poste
  • Détection et évaluations des potentiels

Vous souhaitez recruter

CBR Conseil et Formation vous propose 2 formules :

Formule 1 : Assistance totale dans le processus de sélection et d’évaluation des candidats

Formule 2 :

Assistance partielle dans le processus de recrutement.

Vous préférez vous charger en interne partiellement du recrutement et vous choisissez l’étape que vous souhaitez externaliser à CBR Conseil et Formation.

OSER LA VOIE DU SENS

Le recrutement effectué, le-la candidat-e devient membre de vos équipes mais l’essentiel est à venir : réussir son intégration au poste de travail et à l’équipe.

En effet, l’arrivée d’un cadre dans une nouvelle fonction surtout dans une fonction managériale requiert une attention particulière, que cette prise de poste soit consécutive à une mutation au sein d’une collectivité, par exemple, (premier poste d’encadrement ou prise de poste de niveau hiérarchique supérieur) ou à une mobilité interne.

Nous savons, aujourd’hui, que l’absence d’accompagnement spécifique dans les premiers mois d’une prise de poste de cette nature conduit parfois à des maladresses voire des erreurs manifestes de comportement ou de méthodologie d’actions préjudiciables à terme pour le manager comme pour son équipe.

CBR Conseil et Formation vous aide à réussir cette phase clé. Vous pouvez faire accompagner votre nouvelle recrue pendant toute la période d’essai (ou équivalent ). 

CBR Conseil et Formation a créé pour vous une prestation spécifique, individualisée et progressive de coaching d’intégration qui repose sur la mobilisation des ressources professionnelles et personnelles du manager. Objectif : être capable d’appréhender sa nouvelle fonction dans sa diversité et réussir sa nouvelle expérience managériale. 

Grâce à cet accompagnement, votre nouveau manager pourra :

  • Définir et adapter son style de management aux premières situations rencontrées
  • Construire une relation de confiance avec son équipe et sa hiérarchie
  • Se positionner en tant que manager entre sa hiérarchie et son équipe
  • Réussir les premiers contacts avec son équipe
  • Construire son P.P.I (plan de progression individuel)

Ce que CBR Conseil et Formation vous apporte dans cette prestation :

  • Une expertise construite sur des expériences réussies d’accompagnement à la prise de poste depuis plus de 15 ans
  • Une méthode d’accompagnement axée sur la personne (approche Rogérienne), orientée Solutions qui prend appui sur le vécu du manager
  • Un accompagnement qui s’inscrit dans une durée et une périodicité de rencontres contractualisées entre toutes les parties
  • Une boite à outils constituée à partir d’ une pratique terrain aguerrie et des fondamentaux du coaching (voir mon profil dans l’onglet Qui suis-je ?)

Performez dans vos recrutements, contactez-moi !
Nous étudierons ensemble la prestation la plus adaptée à vos aspirations.
Saisissez l’opportunité de présenter votre projet à une experte !
Pour une prise de rdv, cliquez sur le bouton ci-dessous.

OSER LA VOIE DU SENS

Vous souhaitez détecter et/ou évaluer des potentiels…

Vous envisagez de promouvoir un collaborateur ou de le monter en compétences ou encore lui confier de nouvelles responsabilités et vous vous interrogez sur ses potentialités d’évolution.

Vous avez identifié des besoins d’évolution professionnelle en interne et vous avez besoin de clarifier les motivations et le projet professionnel d’un collaborateur…

Vous avez repéré un profil prometteur et ambitieux dans vos équipes et vous désirez confirmer et compléter votre analyse par l’apport d’une expertise externe.

CBR Conseil et Formation réalise des bilans Evaluation, des bilans Carrière, des entretiens de conseil en évolution professionnelle, met à votre disposition son expertise dans le champ de l’évaluation des profils de personnalité (SOSIE, 360 °, 16 PF, Holland, Schein, B 101, R2000, Neopi-R, IRMR…).

Un projet d’évaluation ou de détection de potentiels…

Pour en savoir plus, prendre RDV !

Nous analyserons ensemble votre besoin et je vous présenterai le détail de mes prestations.

Témoignages

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Laurence Hervé Présidente Hervé Management, présidente Guard’s Formation. Tours

Corinne a accompagné la structure sur des recrutements en réalisant des entretiens avec les candidat(e)s puis en rédigeant des fiches de personnalités extrêmement fournies.
Le coté très professionnel de Corinne est bien ressorti dans cette mission d'aide à la décision.

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