Management et Neurosciences - Coaching transition professionnelle - CBR Conseil et Formation

Management et Neurosciences

Vos 100 premiers pas pour devenir un manager heureux et performant


''Osez choisir la voie du sens''

Corinne Bombardieri Roquier - Accompagnement

Management et Neurosciences est un programme de coaching de transition professionnelle en 3 phases et 9 clés.

  • Développer votre leadership pour prendre votre place en tant que manager
  • Réussir vos interactions avec votre équipe
  • Prendre plaisir à exercer votre fonction managériale

A qui s’adresse ce programme ?

Manager de proximité

Manager intermédiaire

Cadre dirigeant

du secteur public ou du secteur privé

Vous souhaitez affirmer votre leadership, un leadership qui allie Excellence et Bienveillance

Vous souhaitez construire une stratégie de changement pour mettre en place une communication positive et efficace dans le respect de votre écologie personnelle et dans la dynamique de l’équipe

Vous souhaitez incarner la fonction managériale dans l’aisance et le plaisir, l’efficience et le sourire

Votre situation actuelle

  • Vous venez d’être recruté ou nommé pour intégrer une première fonction managériale au sein de votre organisation ou chez un nouvel employeur (mobilité interne ou externe)
  • Vous êtes promu à une fonction managériale supérieure et vous souhaitez réussir ce nouveau challenge.
  • Vous vous questionnez et vous demandez comment prendre votre place au sein de votre équipe pour vous faire comprendre et respecter. Vous doutez.
  • Vous souhaitez développer votre leadership pour manager avec aisance et élaborer une stratégie de communication positive et constructive.
  • Vous ne croyez pas suffisamment en vous, en vos capacités et vous pensez peut-être que vous n’êtes pas « la femme « ou « l’homme » de la situation. Mais vous êtes animé par un vif désir de réussir votre intégration
  • Vous avez envie de vous sentir épanoui dans votre nouvelle fonction, de (re)trouver une qualité de vie professionnelle porteuse de sens.
  • Vous désirez devenir ce manager heureux et performant qui connait et reconnait sa valeur professionnelle et sait la partager avec son équipe.
  • Vous vous voyez pleinement satisfait dans vos pratiques managériales, en accord avec votre environnement professionnel et vos valeurs les plus précieuses.

La solution : Management et Neurosciences,

Vos100 premiers pas pour devenir un manager heureux et performant

Grâce à cet accompagnement, vous allez :

  • Réussir votre intégration dans votre nouvelle fonction managériale
  • Incarner le management en accueillant vos émotions, en apprenant à réguler le lien indissociable entre vos 3 centres moteurs (cerveau – cœur -  corps)
  • Augmenter votre performance cognitive  grâce à mon approche neuroscientifique et aux outils créés par mes enseignements  en neurosciences appliquées 
  • Mieux comprendre la corrélation entre votre intelligence émotionnelle et votre rapport à la performance
  • Identifier et agir sur l’impact de vos croyances sur votre management
  • Augmenter votre efficacité personnelle au service de votre mission managériale

Management et Neurosciences
Vos100 premiers pas pour devenir un manager heureux et performant

Un programme de transition professionnelle qui s’appuie sur une approche neuroscientifique éprouvée

pour élever votre niveau de conscience sur vos forces et vos zones de vulnérabilité

pour renforcer votre équilibre
psycho-émotionnel

pour activer pleinement la force du lien physique – mental – émotion

Ce que nous allons faire ensemble :
3 phases, 9 clés

1

PHASE 1
RAPPORT À SOI 
DIAGNOSTIC PERSONNEL

  • État des lieux - Etat d’être
  • État des lieux - savoir-être du manager
  • État des lieux - se situer par rapport à la transition et par rapport au changement

2

PHASE 2
RAPPORT À L’AUTRE 
INTERAGIR COMME MANAGER

  • La Communication du manager heureux et performant
  • Votre style managérial - les différents modes managériaux
  • Les savoir-faire du manager heureux et performant

3

PHASE 3
RAPPORT À L’ACTION 
AGIR EN MANAGER

  • Le premier pas en tant que manager
  • Le plan d’action pour réussir votre intégration
  • La boîte à outils du manager heureux et performant

Le coaching de transition professionnelle Management & Neurosciences,

Vos100 premiers pas pour devenir un manager heureux et performant comprend :

1 Rdv  Diagnostic stratégique gratuit
de 30 - 40 mn (tel ou zoom ou skype ) pour analyser votre besoin et vous offrir une analyse et un feedback détaillés de votre situation
12 rdv à distance (zoom ou skype)
sur une durée max de 10 mois
Des outils et documents

de travail pour avancer entre chaque étape

Des homeworks

à chaque fin de séance pour continuer à progresser et avancer dans votre cheminement

Des échanges par mail illimités

un suivi personnalisé sur toute la durée du coaching

Un suivi individualisé

sur la période d’accompagnement

Management et Neuroscience

Pour en savoir plus, je vous offre un rdv Diagnostic Stratégique GRATUITcontactez-moi !

Option Coaching de suivi

Suivi personnalisé à l’issue d’un des programmes pour cadres, managers qui souhaitent être accompagnés dans le temps après l’atteinte de leurs objectifs professionnels. Forfait pour 3 séances minimum sur 3 à 6 mois.   

Pourquoi choisir CBR Conseil et Formation pour vous accompagner ?

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Le travail de coaching avec Corinne m’a permis de me mettre dans une dynamique de transition professionnelle grâce à plusieurs outils apportés par Corinne, mais aussi le rythme des rdvs, des « travaux » à rendre. J’avais besoin de ce cadre pour éviter la procrastination. Sentir que c’est un investissement financier et dans le temps. Mon esprit et mon énergie sont tournés vers cette transition. J’y ai trouvé une alternance de :

  • soutien psychologique (avec analyse des situations sans être une séance psy)
  • apports théoriques concernant la transition avec ses différentes phases ; outil FOCUS ; abécédaire de la transition ; (exercice comme l’arbre de vie )
  • conseils techniques (en terme de communication et autres )
  • cadrage et suivi assidu avec le fait de poser des actes de se lancer des défis.

Après ces 10 mois de coaching, je sens que j’ai gagné confiance en moi grâce à une meilleure connaissance de soi et une véritable identification de mes qualités , grâce à un travail sur mes peurs et une définition d’actions pour les lever.

Marie-Hélène Covelli Cadre de santé ARS Grand Est
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Une professionnelle respectueuse des individualités et des personnalités, elle accompagne ses clients et les aide à cheminer à leur rythme, én'hésitant pas à faire évoluer le cap prévu pour le bien être de ces derniers. Rigoureuse, volontaire et agile, je vous recommande ses compétences en neurosciences.

NATHALIE MASSON Administration territoriale / Directeur délégué, Ville de Meung sur Loire
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Petit abécédaire de ce que Corinne m’a apporté pendant ce coaching et ma perception de la professionnelle qu’elle incarne :

A comme Accompagnement / B comme Bienveillance / C comme Confiance, Cadrage, Compétences / D comme Discernement, Dynamisme, Douceur, Détermination / E comme Encouragement, Énergie / F comme Finesse, Force, Fluidité / G comme Garder le cap, Gratitude / H comme Humour / I comme Intelligence et Intelligence du coeur / J comme Justesse / K comme Kaisen 😉 / L comme Liberté, Lien / M comme Motivation, Merci !!! / N comme Non complaisance / O comme Objectivité, Organisation, Oser / P comme Professionnalisme, Positif, Persévérance / Q comme Qualité d’écoute / R comme Rythme, Respect / S comme Sourire, Sensibilité / T comme Tact / U comme Unité / V comme Vérité / W comme Waouh, Wonderfull / X comme Xpérimentée 😉 / Y comme Yin et Yang / Z comme Zen

Marie-Hélène Covelli cadre de santé ARS Grand Est
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J’ai souhaité faire profiter un de mes cadres d’un coaching solide. Avant le coaching : cadre en insécurité managériale, se limitant dans certaines initiatives, en souffrance. Après le Coaching : cadre en pleine confiance, disposant pleinement des moyens d’appliquer ses compétences, de trouver la bonne distance avec ses équipes, capable de fixer et d’atteindre des objectifs collectifs et par-dessus tout : cadre qui a vraiment retrouvé plaisir à travailler et à continuer à progresser. C’est une très belle transformation ! Merci de votre intervention !!

Alan BOUET-WILLAUMEZ Directeur général adjoint chez Commune de Noisy-le-Grand
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J’ai sollicité Corinne suite à un webinaire sur le management et les neurosciences que j’ai trouvé très pertinent. Désireux de redéfinir mon projet professionnel, après plusieurs vaines tentatives, je l’ai alors sollicitée. J’ai ainsi pu prendre du recul, travailler sur mes valeurs, sur mes centres d’intérêt et sur mes envies. À l’issue de ce travail introspectif et prospectif réalisé grâce à des outils pertinemment utilisés par Corinne, j’ai défini mes nouvelles cibles professionnelles. Nous avons ensuite travaillé sur un CV, un modèle de lettre motivation, le pitch de présentation et les réseaux sociaux. Ainsi armé, j’ai pu me mettre en action de manière assurée et pertinente et obtenir des entretiens d'embauche, les préparer de manière efficiente. En moins de deux mois, j'ai trouvé un nouveau poste ! Je remercie vivement Corinne pour ce parcours qu’elle m’a permis de faire et pour les résultats obtenus. Je la recommande vivement.

Laurent DERRIEN Direction Générale, Management, Gestion de projets, Conseil en stratégie, Optimisation et rationalisation de process et d'organisations, Relations usagers, Relations élus locaux
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Quand je cherchais à être accompagné, j'ai pensé à Corinne, que j'avais rencontrée lors d'une formation. J'étais responsable de plusieurs directions et très investi, expert, exemplaire, mais j’échouais à être perçu comme pouvant apporter plus et exercer en tant que leader missionné par l’exécutif. L’affirmation franche de ma volonté de mobilité a été un premier déclencheur, le signal d’un changement, que l’accompagnement a entériné : validation de mon positionnement de manager et leader, identification de mon projet de direction générale, positionnement à l’égard des DGA, énergie consacrée à l’opératoire et à l’organisationnel /vs/ à la stratégie et au culturel. Je sais aujourd’hui que le plaisir que je prends, à exercer ma fonction comme je l’entends, est légitime. J’ai réalisé ma projection du type de DGS que j’imaginais pouvoir être.

Philippe TERVE Directeur Général des Services chez ville de Saint Jean de la Ruelle
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J'occupe les fonctions de direction générale d'un EPCI. J'ai commencé le coaching management et neurosciences avec Corinne dans un contexte d'épuisement aggravé par la perte brutale d'un être très cher. Malgré mon métier passionnant, je me questionnais sur ma capacité à le poursuivre dans de bonnes conditions (notamment du point de vue de l'énergie nécessaire à consacrer aux fonctions managériales). L'accompagnement personnalisé de Corinne m'a permis de travailler sur moi, sur l'estime de soi et de réaligner mes valeurs avec mes responsabilités managériales. J'ai également pris conscience de mes propres besoins et de l'attention à y consacrer au quotidien pour poursuivre mes activités avec sérénité. Prenons soin de nous avant tout pour pouvoir prendre soin de nos collaborateurs et de nos organisations !

Anne-Frédérique Mauler Directrice Générale des Services CC Pays Loudunais
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Ce que j’ai apprécié dans le coaching avec Corinne : Le rythme, pas trop resserré, qui convenait à ma situation, l’écoute de Corinne et les mises en question qui font réfléchir. Lorsque la coach interpelle le coaché, c’est le signe que le coaching est utile. Ma situation AVANT le coaching avec Corinne : J’étais en rupture conventionnelle, avec le besoin de discerner entre deux voies que j’avais prédéterminées pour mon avenir professionnel. Comme j’ai fait le choix très vite de l’une de ces voies, le coaching est devenu un accompagnement à la prise de mon nouveau poste. Ma situation APRES le coaching avec Corinne : une prise de poste mieux assurée, le coaching m’a apporté une réflexion qui m’a permis d’accélérer, ou de ralentir, certaines actions de façon pertinente. Je remercie Corinne pour son écoute et son adaptabilité et je recommanderais volontiers ce coaching à une personne de mon entourage dont je connaitrais suffisamment la situation et les objectifs personnels.

Pierre Responsable coordination de services techniques dans le domaine de la gestion de l’eau
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Ayant fait appel à Corinne Bombardieri sur une problématique de cohésion d’équipe, celle-ci a su poser la bonne problématique pour nous aider à trouver des solutions pertinentes, sur des champs auxquels nous n’avions pas songé. La méthode utilisée (ateliers) a été à elle seule un excellent prétexte pour remettre du lien. Ses préconisations sont le fruit d’une réelle capacité d’écoute et d’observation.

Alexandre ROTUREAU Directeur général des services de Pornichet, ville balnéaire de la côte atlantique surclassée 40 000-80 000 habitants
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J’ai pu bénéficier d’un coaching d’un an avec Corinne dans le cadre de ma prise de poste de Directrice des Routes et des Mobilités. L’objectif principal pour la hiérarchie et moi était de gagner en confiance car la marche était haute avec mon précédent poste. Le contact avec Corinne s’est fait très facilement dès le début et les échanges se sont faits en toute confiance, ce qui permet de se livrer totalement. J’ai beaucoup apprécié l’apport de fond de nos différentes séances mais également l’adaptabilité de Corinne, ce qui permet d’évoquer et de partager tous les mois sur des situations réellement vécues, ce qui est très profitable. Nos échanges et exercices permettent également de s’interroger sur soi- même et nos rapports aux autres ; indispensable dans le cadre d’un management ! Aujourd’hui, 1 an après ma prise de poste et avec l’accompagnement de Corinne, je me sens pleinement à ma place, prête à affronter les enjeux et challenges à venir. Je recommande donc vivement ….

Isabelle Barge Directrice des Routes et des Mobilités chez Conseil départemental de Loir-et- Cher
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Je recommande à 100% l'accompagnement de Corinne en coaching professionnel ; le travail mené ensemble m'a permis de déconstruire de nombreux stéréotypes sur le rôle d'un manager, pour trouver ma propre voie, en m'appuyant sur mes points forts. Corinne adopte une méthode qui nous rend acteur de notre cheminement, dans une remise en question qui se veut toujours bienveillante, avec en fil conducteur notre empowerment individuel, au sein de notre organisation et de son fonctionnement. Par ailleurs, les apports de ce coaching vont bien au delà du monde professionnel puisque les évolutions et les réflexions imprègnent forcément l'ensemble de notre personnalité et de nos différentes vies. Merci beaucoup Corinne !

Claire Peronnet Responsable du service culture et patrimoine - Communauté de communes de l’Oisans
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Un grand merci à Corinne pour son accompagnement qui a permis une réelle prise de conscience des faiblesses et des atouts...un accompagnement qui a permis de se poser, de prendre le temps de penser à soi et sur soi pour un changement/métamorphose aussi bien professionnel que personnel...avec l'énorme envie d'avancer et de se donner les moyens d'être complètement acteur de sa vie. Merci Corinne.

Marie Pierre Pleurdeau Adjointe au maire de Saché
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Grande satisfaction de l'accompagnement de Corinne auprès des cadres. Son appui lors de recrutements a été très précieux. La bienveillance et la qualité de ses coaching auprès de plusieurs encadrants constituent un réel atout pour la collectivité. Elsa PASTOR DGS Ville de Montreuil-Juigné

Elsa PASTOR DGS chez Ville de Montreuil-Juigné
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Depuis 2023, nous confions à Corinne des missions d’accompagnement de plusieurs managers de l’agglomération à l’occasion de leurs récentes prises de poste, de prises de fonctions nouvelles d’encadrement ou de problématiques spécifiques d’encadrement. Corinne a su proposer à chaque cadre un programme adapté, sur mesure et à l’écoute de leurs besoins. Elle a su poser les bases du dialogue pour les accompagner sur un temps long qui a permis à chaque manager de réfléchir à ses pratiques, de poser un diagnostic sur l’existant et ses besoins et dresser un plan d’actions ancré dans la réalité de leur quotidien. A travers chaque manager, c’est l’ensemble de son service qui peut bénéficier de cet accompagnement avec un encadrant à l’écoute de ses équipes et de plus en plus à l’aise dans ses fonctions. En tant que DGS, je ne peux que recommander ce type d’intervention et surtout le professionnalisme de Corinne qui bénéficie d’une grande connaissance des collectivités territoriales et des problématiques des agents publics.

Hélène BARTHELEMY Directrice Générale des Services chez Clisson, Sèvre et Maine Agglo
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L’accompagnement personnalisé et dans la durée par Corinne permet un travail de fond sur soi-même : ancrage sur ses valeurs, déconstruction des croyances limitantes. Mes potentialités sont depuis maximisées et les bénéfices s’inscrivent dans le temps. Je recommande vivement les compétences de coach spécialisée en neurosciences de Corinne.

Delphine LARCHER Directrice Générale Adjointe éducation, culture et vie locale chez Ville de Noisy-le-Grand
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Corinne Bombardieri Roquier vient d’achever un coaching de prise de poste de directeur /trice dans ma collectivité. Cet accompagnement a permis de sécuriser la prise de poste en travaillant sur le leadership, la confiance en soi, l’organisation du temps et la délégation. Je recommande vivement Corinne Bonbardieri Roquier pour la pertinence de cet accompagnement.

Marie Vincent DGA ressources et transition numérique, Département des côtes d’Armor
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