Nouveaux Elu.es, pour un mandat efficace et impactant
Nouveaux Elu.es : vos 100 premiers
pas pour un mandat efficace et impactant
Parce qu’être élu.e ne s’improvise pas, voici un parcours qui vous aide à prendre
votre place rapidement et à exercer votre mandat avec efficacité et sérénité.
- Un accompagnement stratégique de premier mandat avec un appui personnalisé
- Une offre exclusive, hybride construite autour de 3 axes : du collectif, du concret, de l’appui personnalisé
Vous venez de prendre
un premier mandat…
et tout va très vite
Être maire ou adjoint.e, c’est :
- Gérer une multitude de sujets, souvent seul.e
- Prendre des décisions importantes, parfois sans toutes les informations
- Répondre aux attentes fortes des habitants
- Travailler avec des moyens limités
- Trouver sa place entre proximité, responsabilité et pression
- Et surtout… apprendre “sur le tas”
Ce que vivent beaucoup
d’élus.es locaux
Être maire ou adjoint.e, c’est :
- "Je manque de temps pour prendre du recul”
- “Je ne suis pas toujours sûr.e de prendre la bonne décision”
- “Je dois gérer des situations sensibles sans y être préparé.e”
- “Je me sens parfois seul.e face aux choix à faire”
- “Je découvre des aspects du rôle que je n’avais pas anticipés”
- Vous n’êtes pas seul.e dans ce cas.
Et pourtant, certaines erreurs peuvent coûter cher
Être maire ou adjoint.e, c’est :
- Tensions avec les habitants ou les équipes
- Décisions prises dans l’urgence
- Perte de temps sur des sujets secondaires
- Difficulté à trouver la bonne posture
- Un début de mandat bien accompagné fait toute la différence
Pourquoi choisir CBR Conseil et Formation ?
Une approche différente : concrète, utile, adaptée à votre réalité
Une expérience de presque 20 ans dans la Fonction Publique Territoriale,
CBR Conseil et Formation vous propose un parcours d’accompagnement dédié aux élus.es locaux, conçu pour :
- vous aider à prendre votre place rapidement
- sécuriser vos premières décisions
- gérer les situations concrètes du mandat
- gagner du temps et en sérénité
Pas de théorie inutile. Pas de discours abstrait.
Uniquement du concret, directement utile dans votre quotidien.
Ce que nous allons faire ensemble :
Un format souple, compatible avec
vos contraintes qui repose sur 2 piliers.
Pilier 1 Ateliers collectifs courts (groupe de partage de pratiques)
Objectif : chacun apporte une problématique réelle, les autres contribuent, l’intervenant anime, guide, impulse une dynamique de groupe, crée les conditions d’un échange porteur de solutions.
Exemples de thématiques :
- Votre rôle en tant qu’élu.e : posture, responsabilités, périmètres d’actions…
- Réussir à coopérer au sien d'une communauté d’Elu.es
- Communication et posture publique
- Relation Elu.e /agents
- Prendre des décisions dans un contexte complexe
- Gérer les relations politiques et les oppositions
Formats
- Ateliers courts en présentiel (2 à 3h)
- Cas pratiques
- Echanges entre élus en intra (maire + adjoint.e-s) ou échanges entre pairs en inter.
- Des échanges entre Elu.es, ancrés dans vos réalités locales
Pilier 2
Appui
individuel
Objectif : vous offrir un temps d’échange personnalisé pour clarifier vos priorités et vous soutenir dans les moments clés de votre mandat.
- Entretiens d’appui stratégique (rendez-vous Elu.es)
Contenu :
- Situations réelles (conflit, décision difficile, posture)
- Clarification des priorités
- Prise de recul rapide
- Gagner sa légitimité dans l’exercice de son leadership
Formats
- 1h par mois / élu (visio)
- Confidentiel
- Très concret
- Un espace confidentiel, centré sur vos enjeux
Comment ça marche
Durée du dispositif
4 à 6 mois
Comprend
- 4 ateliers collectifs*
- 4 entretiens individuels* (appui stratégique)
*Possibilité d'adapter le format à vos besoins et contraintes
Des outils et documents
Outils et supports pratiques
Ce que cela va vous apporter
- Des décisions plus claires et plus rapides
- Une meilleure maîtrise des situations complexes
- Une posture d’élu.e plus affirmée
- Une meilleure assurance dans l’exercice de la fonction
- Moins de stress face aux imprévus
- Un gain de temps dans votre quotidien
- Le sentiment d’être soutenu dans votre rôle
- Une capacité renforcée à prendre soin de votre équipe
- Prendre rapidement votre place de leader au sein d’un collectif
- Eviter les erreurs classiques
Parce qu’un premier mandat ne s’improvise pas
Être élu.e, c’est porter des responsabilités importantes, souvent sans y avoir été préparé.
S’entourer et prendre du recul n’est pas un luxe.
C’est une condition pour exercer son mandat efficacement et sereinement.
Échangeons simplement
Vous souhaitez en savoir plus ou voir si ce parcours correspond à votre situation ?
Échangeons quelques minutes pour voir comment l’adapter à vos besoins et à votre situation actuelle.
Prenons un temps d’échange, sans engagement.
Pour les accompagner, ils ont choisi CBR Conseil et Formation, voici leurs témoignages
Quand je cherchais à être accompagné, j'ai pensé à Corinne, que j'avais rencontrée lors d'une formation. J'étais responsable de plusieurs directions et très investi, expert, exemplaire, mais j’échouais à être perçu comme pouvant apporter plus et exercer en tant que leader missionné par l’exécutif. L’affirmation franche de ma volonté de mobilité a été un premier déclencheur, le signal d’un changement, que l’accompagnement a entériné : validation de mon positionnement de manager et leader, identification de mon projet de direction générale, positionnement à l’égard des DGA, énergie consacrée à l’opératoire et à l’organisationnel /vs/ à la stratégie et au culturel. Je sais aujourd’hui que le plaisir que je prends, à exercer ma fonction comme je l’entends, est légitime. J’ai réalisé ma projection du type de DGS que j’imaginais pouvoir être.
Je recommande à 100% l'accompagnement de Corinne en coaching professionnel ; le travail mené ensemble m'a permis de déconstruire de nombreux stéréotypes sur le rôle d'un manager, pour trouver ma propre voie, en m'appuyant sur mes points forts. Corinne adopte une méthode qui nous rend acteur de notre cheminement, dans une remise en question qui se veut toujours bienveillante, avec en fil conducteur notre empowerment individuel, au sein de notre organisation et de son fonctionnement. Par ailleurs, les apports de ce coaching vont bien au delà du monde professionnel puisque les évolutions et les réflexions imprègnent forcément l'ensemble de notre personnalité et de nos différentes vies. Merci beaucoup Corinne !
J'occupe les fonctions de direction générale d'un EPCI. J'ai commencé le coaching management et neurosciences avec Corinne dans un contexte d'épuisement aggravé par la perte brutale d'un être très cher. Malgré mon métier passionnant, je me questionnais sur ma capacité à le poursuivre dans de bonnes conditions (notamment du point de vue de l'énergie nécessaire à consacrer aux fonctions managériales). L'accompagnement personnalisé de Corinne m'a permis de travailler sur moi, sur l'estime de soi et de réaligner mes valeurs avec mes responsabilités managériales. J'ai également pris conscience de mes propres besoins et de l'attention à y consacrer au quotidien pour poursuivre mes activités avec sérénité. Prenons soin de nous avant tout pour pouvoir prendre soin de nos collaborateurs et de nos organisations !
J’ai pu bénéficier d’un coaching d’un an avec Corinne dans le cadre de ma prise de poste de Directrice des Routes et des Mobilités. L’objectif principal pour la hiérarchie et moi était de gagner en confiance car la marche était haute avec mon précédent poste. Le contact avec Corinne s’est fait très facilement dès le début et les échanges se sont faits en toute confiance, ce qui permet de se livrer totalement. J’ai beaucoup apprécié l’apport de fond de nos différentes séances mais également l’adaptabilité de Corinne, ce qui permet d’évoquer et de partager tous les mois sur des situations réellement vécues, ce qui est très profitable. Nos échanges et exercices permettent également de s’interroger sur soi- même et nos rapports aux autres ; indispensable dans le cadre d’un management ! Aujourd’hui, 1 an après ma prise de poste et avec l’accompagnement de Corinne, je me sens pleinement à ma place, prête à affronter les enjeux et challenges à venir. Je recommande donc vivement ….
Ayant fait appel à Corinne Bombardieri sur une problématique de cohésion d’équipe, celle-ci a su poser la bonne problématique pour nous aider à trouver des solutions pertinentes, sur des champs auxquels nous n’avions pas songé. La méthode utilisée (ateliers) a été à elle seule un excellent prétexte pour remettre du lien. Ses préconisations sont le fruit d’une réelle capacité d’écoute et d’observation.
Une professionnelle respectueuse des individualités et des personnalités, elle accompagne ses clients et les aide à cheminer à leur rythme, én'hésitant pas à faire évoluer le cap prévu pour le bien être de ces derniers. Rigoureuse, volontaire et agile, je vous recommande ses compétences en neurosciences.
J’ai souhaité faire profiter un de mes cadres d’un coaching solide. Avant le coaching : cadre en insécurité managériale, se limitant dans certaines initiatives, en souffrance. Après le Coaching : cadre en pleine confiance, disposant pleinement des moyens d’appliquer ses compétences, de trouver la bonne distance avec ses équipes, capable de fixer et d’atteindre des objectifs collectifs et par-dessus tout : cadre qui a vraiment retrouvé plaisir à travailler et à continuer à progresser. C’est une très belle transformation ! Merci de votre intervention !!
Grande satisfaction de l'accompagnement de Corinne auprès des cadres. Son appui lors de recrutements a été très précieux. La bienveillance et la qualité de ses coaching auprès de plusieurs encadrants constituent un réel atout pour la collectivité. Elsa PASTOR DGS Ville de Montreuil-Juigné
Corinne Bombardieri Roquier vient d’achever un coaching de prise de poste de directeur /trice dans ma collectivité. Cet accompagnement a permis de sécuriser la prise de poste en travaillant sur le leadership, la confiance en soi, l’organisation du temps et la délégation. Je recommande vivement Corinne Bonbardieri Roquier pour la pertinence de cet accompagnement.
Un grand merci à Corinne pour son accompagnement qui a permis une réelle prise de conscience des faiblesses et des atouts...un accompagnement qui a permis de se poser, de prendre le temps de penser à soi et sur soi pour un changement/métamorphose aussi bien professionnel que personnel...avec l'énorme envie d'avancer et de se donner les moyens d'être complètement acteur de sa vie. Merci Corinne.
Le travail de coaching avec Corinne m’a permis de me mettre dans une dynamique de transition professionnelle grâce à plusieurs outils apportés par Corinne, mais aussi le rythme des rdvs, des « travaux » à rendre. J’avais besoin de ce cadre pour éviter la procrastination. Sentir que c’est un investissement financier et dans le temps. Mon esprit et mon énergie sont tournés vers cette transition. J’y ai trouvé une alternance de : soutien psychologique (avec analyse des situations sans être une séance psy) apports théoriques concernant la transition avec ses différentes phases ; outil FOCUS ; abécédaire de la transition ; (exercice comme l’arbre de vie ) conseils techniques (en terme de communication et autres ) cadrage et suivi assidu avec le fait de poser des actes de se lancer des défis. Après ces 10 mois de coaching, je sens que j’ai gagné confiance en moi grâce à une meilleure connaissance de soi et une véritable identification de mes qualités , grâce à un travail sur mes peurs et une définition d’actions pour les lever.
Depuis 2023, nous confions à Corinne des missions d’accompagnement de plusieurs managers de l’agglomération à l’occasion de leurs récentes prises de poste, de prises de fonctions nouvelles d’encadrement ou de problématiques spécifiques d’encadrement. Corinne a su proposer à chaque cadre un programme adapté, sur mesure et à l’écoute de leurs besoins. Elle a su poser les bases du dialogue pour les accompagner sur un temps long qui a permis à chaque manager de réfléchir à ses pratiques, de poser un diagnostic sur l’existant et ses besoins et dresser un plan d’actions ancré dans la réalité de leur quotidien. A travers chaque manager, c’est l’ensemble de son service qui peut bénéficier de cet accompagnement avec un encadrant à l’écoute de ses équipes et de plus en plus à l’aise dans ses fonctions. En tant que DGS, je ne peux que recommander ce type d’intervention et surtout le professionnalisme de Corinne qui bénéficie d’une grande connaissance des collectivités territoriales et des problématiques des agents publics.
Ce que j’ai apprécié dans le coaching avec Corinne : Le rythme, pas trop resserré, qui convenait à ma situation, l’écoute de Corinne et les mises en question qui font réfléchir. Lorsque la coach interpelle le coaché, c’est le signe que le coaching est utile. Ma situation AVANT le coaching avec Corinne : J’étais en rupture conventionnelle, avec le besoin de discerner entre deux voies que j’avais prédéterminées pour mon avenir professionnel. Comme j’ai fait le choix très vite de l’une de ces voies, le coaching est devenu un accompagnement à la prise de mon nouveau poste. Ma situation APRES le coaching avec Corinne : une prise de poste mieux assurée, le coaching m’a apporté une réflexion qui m’a permis d’accélérer, ou de ralentir, certaines actions de façon pertinente. Je remercie Corinne pour son écoute et son adaptabilité et je recommanderais volontiers ce coaching à une personne de mon entourage dont je connaitrais suffisamment la situation et les objectifs personnels.
L’accompagnement personnalisé et dans la durée par Corinne permet un travail de fond sur soi-même : ancrage sur ses valeurs, déconstruction des croyances limitantes. Mes potentialités sont depuis maximisées et les bénéfices s’inscrivent dans le temps. Je recommande vivement les compétences de coach spécialisée en neurosciences de Corinne.
J’ai sollicité Corinne suite à un webinaire sur le management et les neurosciences que j’ai trouvé très pertinent. Désireux de redéfinir mon projet professionnel, après plusieurs vaines tentatives, je l’ai alors sollicitée. J’ai ainsi pu prendre du recul, travailler sur mes valeurs, sur mes centres d’intérêt et sur mes envies. À l’issue de ce travail introspectif et prospectif réalisé grâce à des outils pertinemment utilisés par Corinne, j’ai défini mes nouvelles cibles professionnelles. Nous avons ensuite travaillé sur un CV, un modèle de lettre motivation, le pitch de présentation et les réseaux sociaux. Ainsi armé, j’ai pu me mettre en action de manière assurée et pertinente et obtenir des entretiens d'embauche, les préparer de manière efficiente. En moins de deux mois, j'ai trouvé un nouveau poste ! Je remercie vivement Corinne pour ce parcours qu’elle m’a permis de faire et pour les résultats obtenus. Je la recommande vivement.
Petit abécédaire de ce que Corinne m’a apporté pendant ce coaching et ma perception de la professionnelle qu’elle incarne : A comme Accompagnement / B comme Bienveillance / C comme Confiance, Cadrage, Compétences / D comme Discernement, Dynamisme, Douceur, Détermination / E comme Encouragement, Énergie / F comme Finesse, Force, Fluidité / G comme Garder le cap, Gratitude / H comme Humour / I comme Intelligence et Intelligence du coeur / J comme Justesse / K comme Kaisen 😉 / L comme Liberté, Lien / M comme Motivation, Merci !!! / N comme Non complaisance / O comme Objectivité, Organisation, Oser / P comme Professionnalisme, Positif, Persévérance / Q comme Qualité d’écoute / R comme Rythme, Respect / S comme Sourire, Sensibilité / T comme Tact / U comme Unité / V comme Vérité / W comme Waouh, Wonderfull / X comme Xpérimentée 😉 / Y comme Yin et Yang / Z comme Zen
Coaching Transition professionnelle
- Evolution-promotion
- Mobilité interne
- Mobilité externe
- Reconversion professionnelle
Coaching Emploi
- Vous rendre opérationnel dans vos démarches
- Vous fournir les techniques adaptées à vos besoins et à votre situation
Coaching Emploi
- Vous apporter des conseils pratiques et personnalisés
- Vous permettre de franchir le cap de la sélection finale
- Vous permettre d'atteindre vos objectifs emploi
Coaching de Suivi
- Vous avez bénéficié d'un accompagnement avec Corinne et vous souhaitez faire un point sur vos avancements
- Vous souhaitez booster vos actions pour leur donner encore plus d'efficacité