Avec vos équipes, vous agissez en manager ou en leader ? Comment appréciez-vous votre rôle ? Comment percevez-vous votre zone d’influence ? Focus sur ces 2 missions qui se confondent et se complètent ! Le leadership et le management peuvent être appréhendés par les qualités qu’ils nécessitent. 4 qualités associées Une vision : projection dans l’avenir en tenant […]
Lire la suiteL’arrivée de l’automne s’accompagne parfois de lassitude, de démobilisation, de découragement. La météo moins clémente, les jours plus courts, le manque de luminosité, la fin d’année qui se profile… Bref, pour certains d’entre nous, c’est le coup de blues assuré. Pour éviter de tomber dans cette période à risque de déclin, je vous propose de […]
Lire la suiteLa couleur des relations managers-managés Imaginons, une équipe composée de collaborateurs plutôt engagés dans leurs missions de service public, un manager soucieux de la qualité de vie au travail, une hiérarchie attentive au climat social et relationnel de ses équipes ! Imaginons, des relations de travail plutôt coopérantes (à première vue) dans une ambiance très […]
Lire la suiteComment optimiser votre campagne de recherche d’emploi pour attirer l’attention des recruteurs ? Je vous propose 7 conseils à appliquer sans modération 😊 L’absence de stratégie La première brique à poser consiste à définir votre stratégie d’actions. Quelle est votre offre de compétences ? Au-delà du CV qui doit être réactualisé en suivant les tendances du marché, c’est […]
Lire la suiteUn entretien réussi, c’est 70% de temps de parole pour le candidat et 30% pour le recruteur. Vos questions seront non seulement une preuve de votre motivation, mais aussi un moyen pour vous d’évaluer la structure publique pour laquelle vous postulez. La coach Corinne Bombardieri-Roquier vous dévoile les 6 questions à poser au recruteur dans […]
Lire la suiteDans l’approche neuroscientifique du leadership, nous considérons les 3 centres énergétiques de notre être : le mental (tête), le physique (corps) et les émotions (cœur). L’alignement est la quête du manager leader heureux et performant. Cette recherche de la congruence entre les valeurs auxquelles le manager croit , les comportements qu’il adopte dans son quotidien de […]
Lire la suiteSavez-vous que l’intelligence émotionnelle agit comme un véritable levier pour notre progression personnelle et professionnelle ? Pour se réaliser professionnellement, des chercheurs (Scott Bary Kaufman de l’université Columbia de New York entre autres) ont démontré que notre Quotient Emotionnel est beaucoup plus « actif » que notre Quotient Intellectuel. En effet, notre Quotient Emotionnel relève de […]
Lire la suitePartagez-vous cette observation dans vos organisations de travail ? Cette frilosité, cette réserve et même parfois ce tabou pour parler des émotions au travail, intégrer l’idée qu’elles sont bien présentes et qu’il est nécessaire de savoir les gérer, vos émotions, chers managers leaders et celles de vos collaborateurs. Je fais personnellement ce constat dans mes interventions […]
Lire la suiteSavez-vous que nous sommes responsables de nos émotions ? Ce qui semble difficile dans la gestion de nos émotions, c’est d’abord de reconnaitre notre place, notre rôle dans le malaise que nous ressentons quand il s’agit de ressentis dits négatifs. Pourquoi cette gêne ? Parce que nous n’avons pas été éduqué par nos familles (ou si […]
Lire la suiteVous en êtes où dans vos cycles de vie ? #épisode2 Notre carrière, notre vie pro reposent sur des cycles qui se répartissent dans le temps et qui se croisent avec les âges de la vie. Aujourd’hui, je vous parle du 4ème cycle , la tranche 50-60 ans, un cycle que je connais bien puisque […]
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