Leadership : devenir le leader de nos vies
Le leadership est en chacun de nous !
Etre leader de sa vie, c’est faire en sorte que nos actions correspondent à nos paroles, que notre état d’esprit soit en harmonie avec les intentions que nous exprimons.
Dans votre vie professionnelle, que vous soyez manager ou pas, vous possédez un leadership à nourrir pour devenir demain un meilleur humain, la meilleure version de vous-même.
Si vous avez l’intention d’exercer votre leadership sur les autres (dans une fonction managériale par exemple) ou que vous exercez déjà un poste de manager, je vous invite à observer d’abord, avec lucidité et sincérité, ce que vous faites actuellement de votre leadership. 😊
Car, oui, cette part de leadership que nous possédons tous, dépend en grande partie du temps que nous nous accordons à nous-mêmes, de la réflexion que nous y consacrons et de notre capacité à nous remettre en question.
Nous sommes leaders de nos pensées, de nos choix, de nos actes. En tout cas, nous pouvons le devenir si nous y travaillons ! 😊
Petit détour par quelques éléments de définition…
5 exigences pour incarner le leadership dans chaque domaine de sa vie :
- Savoir imaginer autrement
- Bien définir ses objectifs
- Agir au moment présent
- Développer des relations vraies
- Agir avec fluidité et sérénité
Pour exercer son leadership, nous devons utiliser le pouvoir de nos intentions. Je vous en ai déjà parlé dans ma newsletter de janvier pour poser la ligne intentionnelle de vos projets 2022.
L’incroyable force de l’intentionnalité, la conscience orientée vers des résultats clairs et stables sont indispensables pour exprimer son leadership. Nous honorons notre leadership quand nous décidons de sortir d’une situation désagréable ou insatisfaisante pour choisir une option nouvelle vers plus d’authenticité et d’intégrité par rapport à nous-mêmes.
Je pourrais, à titre personnel, vous citez cette décision qui m’a beaucoup coûté émotionnellement. J’ai osé dire non à un partenaire de longue date (plus de 10 ans de collaboration). J’ai osé refuser une mission à gros chiffre d’affaires parce que je sentais que je m’éloignais de mes valeurs, de mes « essentiels », parce que je ne souhaitais pas porter la complexité de cette mission plus que scabreuse 😊.
En disant NON à ce partenaire qui n’a pas compris, qui n’a pas admis, je sais ce à quoi, à qui, j’ai dis OUI ! Je sais que j’ai respecté mon intégrité en prenant le risque de cesser toute collaboration avec ce partenaire. Je sais que j’ai honoré mon leadership en refusant cette mission même si cela a signé la fin de ce partenariat et que cela m’a attristé et déçu !
Nourrir son leadership passe par une vision, un but élevé et une capacité à rassembler les énergies pour accomplir sa mission, quelle qu’elle soit.
Vous comprenez donc mieux, pourquoi nous sommes leaders de soi avant tout, et en quoi il est indispensable de développer son leadership personnel si nous souhaitons l’exercer auprès d’autrui, dans une fonction managériale, entre autre. 😊
Pour conclure, je vous invite à la réflexion en répondant à ces questions :
- Quel genre de leader êtes-vous au quotidien ?
- Quel genre de leader souhaitez-vous devenir, d’abord pour vous, puis pour les autres ?
Je serai ravie de vous lire.
Et si vous avez envie d’aller plus loin et de partager votre projet d’évolution, de changement professionnel avec moi, réservez votre RDV DIAG stratégie GRATUIT
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