Management public : enjeux et challenge pour réussir les changements humains
Comment encourager la croissance professionnelle dans un contexte contraint ? En ce début d’année, les challenges ne manquent pas pour les managers publics et leurs équipes, confrontés à des contraintes de plus en plus présentes : restriction budgétaire, complexité bureaucratique, gestion du changement, gestion de la diversité, motivation en absence d’incitatifs financiers, gestion de la charge […]
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Nouveauté 2024 : la minute neuro-psycho de Corinne- cerveau et psychologie
La minute NEURO-PSYCHO de Corinne Nouvelle année – nouveau challenge Linkedin Je me lance un nouveau défi sur ce réseau ! Pendant un mois, je m’engage à publier 2 fois par semaine un court post que j’appellerai la minute NEURO PSYCHO. Sans photo, encore moins de selfie, du texte à lire, une info brève pour […]
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voeux 2024 de Corinne : un message tout doux
Pour célébrer la nouvelle année, je vous offre un message en poésie ! Pour écouter, cliquez 🙂 Pour 2024, le message de Corinne merci et à très bientôt
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Coaching de transition : un formidable outil de développement pour les managers publics
Le coaching se développe dans la fonction publique, répondant à un besoin d’accompagnement personnalisé des agents et managers, pour leur donner des clés d’appropriation de leur trajectoire. Quelles sont les opportunités à venir ? Corinne Bombardieri Roquier, invitée de @Acteurs Publics, lors de la restitution de l’enquête sur les besoins de formation et d’accompagnement des […]
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Management et leadership : quelles différences faites-vous ?
Avec vos équipes, vous agissez en manager ou en leader ? Comment appréciez-vous votre rôle ? Comment percevez-vous votre zone d’influence ? Focus sur ces 2 missions qui se confondent et se complètent ! Le leadership et le management peuvent être appréhendés par les qualités qu’ils nécessitent. 4 qualités associées Une vision : projection dans l’avenir en tenant […]
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Webconf de Corinne : Managers publics : 3 phases, 9 clés pour réussir votre prise de fonction
Je vous invite à me retrouver le 19 octobre à 12:00 pour une session de rattrapage 😉. J’espère que vous serez au rdv ! Managers publics : 3 phases, 9 clés pour réussir votre prise de fonction managériale 📢 Réussir les premiers pas dans sa nouvelle fonction managériale : voici un joli défi que tout […]
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Spleen de l’automne : 3 clés pour gagner en clarté et construire votre nouvelle étape de vie
L’arrivée de l’automne s’accompagne parfois de lassitude, de démobilisation, de découragement. La météo moins clémente, les jours plus courts, le manque de luminosité, la fin d’année qui se profile… Bref, pour certains d’entre nous, c’est le coup de blues assuré. Pour éviter de tomber dans cette période à risque de déclin, je vous propose de […]
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Management – Emotions : comment gérer l’affect au travail ?
La couleur des relations managers-managés Imaginons, une équipe composée de collaborateurs plutôt engagés dans leurs missions de service public, un manager soucieux de la qualité de vie au travail, une hiérarchie attentive au climat social et relationnel de ses équipes ! Imaginons, des relations de travail plutôt coopérantes (à première vue) dans une ambiance très […]
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Emploi Public : 7 erreurs à éviter pour optimiser votre recherche de mobilité – 7 conseils coaching Emploi –
Comment optimiser votre campagne de recherche d’emploi pour attirer l’attention des recruteurs ? Je vous propose 7 conseils à appliquer sans modération 😊 L’absence de stratégie La première brique à poser consiste à définir votre stratégie d’actions. Quelle est votre offre de compétences ? Au-delà du CV qui doit être réactualisé en suivant les tendances du marché, c’est […]
Lire la suite Emploi-Recrutement : 6 questions à poser en entretien
Un entretien réussi, c’est 70% de temps de parole pour le candidat et 30% pour le recruteur. Vos questions seront non seulement une preuve de votre motivation, mais aussi un moyen pour vous d’évaluer la structure publique pour laquelle vous postulez. La coach Corinne Bombardieri-Roquier vous dévoile les 6 questions à poser au recruteur dans […]
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