Pour célébrer la nouvelle année, je vous offre un message en poésie ! Pour écouter, cliquez 🙂 Pour 2024, le message de Corinne merci et à très bientôt
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voeux 2024 de Corinne : un message tout doux
Coaching de transition : un formidable outil de développement pour les managers publics
Le coaching se développe dans la fonction publique, répondant à un besoin d’accompagnement personnalisé des agents et managers, pour leur donner des clés d’appropriation de leur trajectoire. Quelles sont les opportunités à venir ? Corinne Bombardieri Roquier, invitée de @Acteurs Publics, lors de la restitution de l’enquête sur les besoins de formation et d’accompagnement des
Management et leadership : quelles différences faites-vous ?
Avec vos équipes, vous agissez en manager ou en leader ? Comment appréciez-vous votre rôle ? Comment percevez-vous votre zone d’influence ? Focus sur ces 2 missions qui se confondent et se complètent ! Le leadership et le management peuvent être appréhendés par les qualités qu’ils nécessitent. 4 qualités associées Une vision : projection dans l’avenir en tenant
Webconf de Corinne : Managers publics : 3 phases, 9 clés pour réussir votre prise de fonction
Je vous invite à me retrouver le 19 octobre à 12:00 pour une session de rattrapage 😉. J’espère que vous serez au rdv ! Managers publics : 3 phases, 9 clés pour réussir votre prise de fonction managériale 📢 Réussir les premiers pas dans sa nouvelle fonction managériale : voici un joli défi que tout
Emploi-Recrutement : 6 questions à poser en entretien
Un entretien réussi, c’est 70% de temps de parole pour le candidat et 30% pour le recruteur. Vos questions seront non seulement une preuve de votre motivation, mais aussi un moyen pour vous d’évaluer la structure publique pour laquelle vous postulez. La coach Corinne Bombardieri-Roquier vous dévoile les 6 questions à poser au recruteur dans
#2 managez vos émotions- intelligence émotionnelle- management public
Savez-vous que l’intelligence émotionnelle agit comme un véritable levier pour notre progression personnelle et professionnelle ? Pour se réaliser professionnellement, des chercheurs (Scott Bary Kaufman de l’université Columbia de New York entre autres) ont démontré que notre Quotient Emotionnel est beaucoup plus « actif » que notre Quotient Intellectuel. En effet, notre Quotient Emotionnel relève de